Udemy線上課程 領導力：發揮領導者作用，感染、鼓舞、影響他人 講師:Life Progression Project 影音教學 中文發音 中文版(DVD版)
內容說明:
所謂“領導力”，是指給他人充分施展才能的機會，使其獲得成長。
每個企業都需要強大的領導者來引導、鼓舞、影響員工，發揮合力，實現共同目標。
如果您想提高領導能力，想激勵他人做到最好、超越目標，那麼這門課程將非常適合您！“領導力：發揮領導者作用，感染、鼓舞、影響他人”課程將引導您轉換思維和姿態，由管理者成長為領導者。
您將學習各種領導風格，瞭解每種風格的效果，並判斷您本人的領導風格。
您還將學習如何與不同級別的員工共事，如何鼓舞他們取得更高成就，如何有效溝通、感染他人去實現您的願景，以及如何在這一過程中輸出有效信息、激勵員工積極參與。
羅琳·懷斯曼（Lorraine Wiseman）面向世界各地的企業教授領導力課程有25餘年，同時也通過線上和線下的形式在各高等學府開展教學。
在本課程，您將學到羅琳25餘年的經驗和行業知識。
她曾在六個國家的七家企業擔任總裁一職，形成了獨特的教學風格。
學習內容：
偉大的領導者所具備的品質
管理者和領導者的區別
特質與行為
領導風格對組織的影響及可能產生的結果
追隨力的重要性；成為追隨者會讓你成為更強大的領導者的原因
如何與不同級別的員工共事併發揮影響、取得成果
組建合適的團隊
如何建立具有凝聚力的團隊
成為真實的領導者
僕人式領導
通過輔導和溝通建立信任
如何克服創造力障礙
根據具體情況選擇合適的溝通渠道
建立共同願景，賦予團隊權力本課程還提供各種實例和活動，您可以邊學習邊實踐。
您將與羅琳共同完成七個練習，以培養技能，提高能力，成為強大的領導者！
本課程（領導力：發揮領導者作用，感染、鼓舞、影響他人）有助於您的職業發展。
您將收穫相應技能和方法，為團隊提供支持！
領導是一項艱鉅而複雜的任務。
要順利完成這一任務，您需要深刻瞭解自己，懂得如何激勵追隨者，做到有效溝通等等。
學完這門課程，您將能自信、有效地影響和支持周圍的人，促進團隊實現目標等等！
期待與您在課程中相遇！
課程內容:
01 - 歡迎
001 -PDF.pdf
001 講師和課程簡介.mp4
001 講師和課程簡介_zh.srt
002 什麼是領導力？.mp4
002 什麼是領導力？_zh.srt
02 - 領導力簡介
001 什麼是領導者？.mp4
001 什麼是領導者？_zh.srt
002 管理者與領導者的區別.mp4
002 管理者與領導者的區別_zh.srt
003 -2.xlsx
003 練習.mp4
003 練習_zh.srt
03 - 領導力
001 特質與行為的區別.mp4
001 特質與行為的區別_zh.srt
002 領導風格.mp4
002 領導風格_zh.srt
003 情境領導.mp4
003 情境領導_zh.srt
004 路徑-目標領導理論.mp4
004 路徑-目標領導理論_zh.srt
005 權變模型.mp4
005 權變模型_zh.srt
006 仆人式領導.mp4
006 仆人式領導_zh.srt
007 交易型領導與變革型領導.mp4
007 交易型領導與變革型領導_zh.srt
008 積極領導與消極領導.mp4
008 積極領導與消極領導_zh.srt
009 專制型領導與民主型領導.mp4
009 專制型領導與民主型領導_zh.srt
010 咨詢型領導與參與型領導.mp4
010 咨詢型領導與參與型領導_zh.srt
011 以員工為中心領導與以任務為中心領導.mp4
011 以員工為中心領導與以任務為中心領導_zh.srt
012 -3.xlsx
012 練習.mp4
012 練習_zh.srt
04 - 追隨力
001 追隨力的重要性.mp4
001 追隨力的重要性_zh.srt
002 風格.mp4
002 風格_zh.srt
003 個人權力與職位權力.mp4
003 個人權力與職位權力_zh.srt
004 向上管理的四大策略.mp4
004 向上管理的四大策略_zh.srt
005 成為領導者.mp4
005 成為領導者_zh.srt
006 -4.xlsx
006 練習.mp4
006 練習_zh.srt
05 - 團隊領導力
001 團隊與團體.mp4
001 團隊與團體_zh.srt
002 高績效團隊.mp4
002 高績效團隊_zh.srt
003 組建合適的團隊.mp4
003 組建合適的團隊_zh.srt
004 建立團隊領導力.mp4
004 建立團隊領導力_zh.srt
005 不同類型的團隊.mp4
005 不同類型的團隊_zh.srt
006 建立團隊基礎.mp4
006 建立團隊基礎_zh.srt
007 建立團隊凝聚力.mp4
007 建立團隊凝聚力_zh.srt
008 團隊發展的各階段.mp4
008 團隊發展的各階段_zh.srt
009 團隊發展要素.mp4
009 團隊發展要素_zh.srt
010 取得成果.mp4
010 取得成果_zh.srt
011 -5.xlsx
011 練習.mp4
011 練習_zh.srt
06 - 成為真實的領導者
001 他人要接受你領導的原因.mp4
001 他人要接受你領導的原因_zh.srt
002 擁有自知之明.mp4
002 擁有自知之明_zh.srt
003 -6.xlsx
003 ˋˋ_zh.mp4
003 練習.mp4
003 練習_zh.srt
07 - 與利益相關者建立信任
001 信任是領導力的基礎.mp4
001 信任是領導力的基礎_zh.srt
002 以誠信和價值觀建立信任.mp4
002 以誠信和價值觀建立信任_zh.srt
003 以領導行為建立信任.mp4
003 以領導行為建立信任_zh.srt
004 以輔導和溝通建立信任.mp4
004 以輔導和溝通建立信任_zh.srt
005 -7.xlsx
005 練習.mp4
005 練習_zh.srt
08 - 創造性領導者
001 練習.mp4
001 練習_zh.srt
002 創造力的障礙.mp4
002 創造力的障礙_zh.srt
003 建立愿景.mp4
003 建立愿景_zh.srt
004 -8.xlsx
004 練習.mp4
004 練習_zh.srt
09 - 領導溝通
001 領導溝通模式.mp4
001 領導溝通模式_zh.srt
002 溝通過程.mp4
002 溝通過程_zh.srt
003 選擇溝通渠道.mp4
003 選擇溝通渠道_zh.srt
004 非正式溝通.mp4
004 非正式溝通_zh.srt
005 危機溝通.mp4
005 危機溝通_zh.srt
006 -9.xlsx
006 練習.mp4
006 練習_zh.srt
10 - 影響他人
001 建立共同愿景.mp4
001 建立共同愿景_zh.srt
002 賦予他人權利.mp4
002 賦予他人權利_zh.srt
003 影響行為.mp4
003 影響行為_zh.srt
004 練習.mp4
004 練習_zh.srt
11 - 總結
001 Discover-more-of-our-courses-.url
001 結語.mp4
001 結語_zh.srt
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